“ une expertise de qualité pour concrétiser vos projets avec succès”.
IH CONSULTING
MANAGEMENT & TRAINING
Fondée sur des années d’expérience en relation client, télémarketing et management, IH Consulting est bien plus qu’une entreprise de consulting : c’est un partenaire stratégique.
Mes valeurs reposent sur l’excellence, l’écoute et l’innovation. Chaque mission est conçue sur mesure pour répondre à vos besoins, qu’il s’agisse de la gestion de vos projets, de développer les compétences de vos collaborateurs, d’optimiser vos processus de vente ou de vous accompagner dans votre développement personnel.
A Propos
Qui Suis-Je
IH Consulting est un cabinet de conseil spécialisé dans l'optimisation des performances des entreprises. Nous offrons des solutions personnalisées et innovantes pour répondre à vos défis professionnels. Notre objectif est de vous accompagner vers la réussite en identifiant les opportunités de croissance et en élaborant des stratégies efficaces pour atteindre vos objectifs.
Avec une expertise multidisciplinaire, IH Consulting s'engage à fournir des conseils stratégiques de haute qualité pour améliorer vos performances opérationnelles et financières. Notre approche centrée sur le client garantit des solutions adaptées à vos besoins spécifiques, renforçant ainsi votre compétitivité sur le marché.
“ Gérer vos projets sereinement avec IH Consulting.”
Les entreprises performantes évoluent, motivent et optimisent. IH Consulting vous accompagne avec des solutions sur mesure pour relever vos défis et libérer votre potentiel de croissance
Nos contributions clés pour les professionnels :
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Les entreprises performantes évoluent, inspirent et optimisent.
IH Consulting vous accompagne avec des solutions sur mesure pour piloter vos projets stratégiques et opérationnels, relever vos défis et déployer tout votre potentiel de croissance.
Gestion de projet
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Planification efficace : Structuration des projets et objectifs clairs.
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Gestion des ressources : Optimisation des ressources humaines et matérielles.
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Suivi et Reporting : Utilisation d'outils pour suivre l'évolution des projets.
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Exemple : Aide à une PME pour une nouvelle stratégie commerciale, augmentant les ventes de 15 % en six mois.
Analyse de stratégie commerciale
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Diagnostic commercial : évaluation des performances et positionnement.
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Identification des opportunités : analyse des tendances pour de nouveaux marchés.
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Plan stratégique : création d’un plan d’action pour optimiser l'impact commercial.​
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Exemple : réorganisation des équipes de vente, augmentant la productivité.
Formation et coaching des équipes
Optimisation des performances globales
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Formation continue : Offrez des opportunités d'apprentissage pour suivre les tendances.
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Gestion du temps : Optimisez la productivité par une meilleure organisation du temps.
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Communication interculturelle : Améliorez les compétences pour interagir dans un environnement diversifié.
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Résolution de conflits : Apprenez à gérer les conflits de manière constructive pour un climat de travail harmonieux.
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Analyse des processus internes : Identifiez les inefficacités pour augmenter la productivité.
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Transformation digitale : Intégrez des outils numériques pour automatiser vos processus de vente et de gestion client.
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Suivi des KPI : Mettez en place des indicateurs clés pour mesurer vos progrès et ajuster vos stratégies
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